Post by account_disabled on Nov 29, 2023 5:05:54 GMT
世界上成功的企业家和最杰出的创意人才都拥有一项非常重要的资产，而我们其他人却常常被遗弃：他们的创新能力非常发达，这使他们能够提出能够创造新事物的突破性想法。从头开始，创造性地解决他们遇到的所有问题，或者始终领先竞争对手一步。 创新是非常有价值的，但这种品质不能被过度挥霍，也不能被强迫。是的，但是，您可以创造最优化的环境来产生真正的创新想法。 为了创造一个鼓励创新想法并鼓励其萌芽的环境，我们可以使用Larry Alton 在Inc.的一篇文章中剖析的“肥料”： 为停机时间插上翅膀 人们常说，最好的想法是在淋浴时产生的。科学表明，当我们感到无聊时，我们特别愿意开发创新想法。
当我们的思想没有被任何特别有趣或重要的事情占据时，它或多或少会自由地徘徊。而正是在这个时刻，创新往往会出现。 如果我们想要更具创新性地思考，我们就必须储备更多的休息时间，让思维自由地漫游。 激发互动 当我们接触到智力非常多 电话号码数据 样化的群体时，我们也倾向于更具创新性地思考。 与与你观点不同的人交谈对于获得更多想法和观点并最终更具创造性地思考非常重要。 接受刺激 创新性的灵感很大程度上依赖于外部刺激。这种外部刺激可以采取电影、连续剧、书籍、播客、艺术品或仅仅是大自然中的某个时间的形式。 我们必须找到我们感兴趣并激发我们创造性思维的事物。
向其他创新思想家学习 观察真正激励我们的创新思维并尝试找出他们的创新来自何处是个好主意。 创新型人才通常有习惯、爱好或某些学习方法来帮助他们更加动态地思考。建议模仿这些技术并检查它们是否也有效。 5. 拥抱所有人、各个层面的想法 在组织内部，创新可以在任何人身上播下种子。这就是为什么让每个人都有发言权并接受好的想法（无论它们来自哪里）很重要。 6.采取鼓励改变和成长的心态 大型组织往往是懒惰且不可动摇的。在某种程度上这是它最大的优势，但在这种类型的组织中，不可能以最低限度的敏捷性采用新想法。 一个专注于创新的组织必须能够放弃根深蒂固的习惯，并做出重大改变，如果他们追求的想法确实值得的话。
当我们的思想没有被任何特别有趣或重要的事情占据时，它或多或少会自由地徘徊。而正是在这个时刻，创新往往会出现。 如果我们想要更具创新性地思考，我们就必须储备更多的休息时间，让思维自由地漫游。 激发互动 当我们接触到智力非常多 电话号码数据 样化的群体时，我们也倾向于更具创新性地思考。 与与你观点不同的人交谈对于获得更多想法和观点并最终更具创造性地思考非常重要。 接受刺激 创新性的灵感很大程度上依赖于外部刺激。这种外部刺激可以采取电影、连续剧、书籍、播客、艺术品或仅仅是大自然中的某个时间的形式。 我们必须找到我们感兴趣并激发我们创造性思维的事物。
向其他创新思想家学习 观察真正激励我们的创新思维并尝试找出他们的创新来自何处是个好主意。 创新型人才通常有习惯、爱好或某些学习方法来帮助他们更加动态地思考。建议模仿这些技术并检查它们是否也有效。 5. 拥抱所有人、各个层面的想法 在组织内部，创新可以在任何人身上播下种子。这就是为什么让每个人都有发言权并接受好的想法（无论它们来自哪里）很重要。 6.采取鼓励改变和成长的心态 大型组织往往是懒惰且不可动摇的。在某种程度上这是它最大的优势，但在这种类型的组织中，不可能以最低限度的敏捷性采用新想法。 一个专注于创新的组织必须能够放弃根深蒂固的习惯，并做出重大改变，如果他们追求的想法确实值得的话。