Post by account_disabled on Jan 28, 2024 10:54:34 GMT
Рэнди Фалько, генеральный директор AOL, был уволен из AOL в 2009 году, всего через год после приобретения Bebo . Затем в 2010 году Bebo была продана Criterion Capital за 10 миллионов долларов после того, как AOL заявила, что не будет продолжать финансировать сервис. Однако компания продолжала бороться с растущей конкуренцией со стороны других социальных сетей и в мае 2013 года подала заявку на защиту от банкротства согласно Главе 11. «Никогда не говори никогда, но я, вероятно, могу исключить возможность выкупа его обратно. Бебо была моей жизнью, когда я руководил ею, и я не хочу этого снова». ~Майкл Бёрч, основатель и владелец Bebo. Новость о выкупе Bebo была озвучена самим Берчем, который написал в Твиттере: «Мы только что выкупили Bebo обратно за 1 миллион долларов.
Можем ли мы на самом деле изобрести его заново? Кто знает, но будет весело попробовать...» Берч совершил разворот в покупке Bebo. В марте 2011 года он не собирался выкупать его обратно . «Никогда не говори никогда, но я, вероятно, могу исключить возможность выкупить его обратно. Бебо была моей жизнью, когда я ею управлял, и я не хочу этого снова. Ребята оттуда обратились ко мне, технический Список рассылки B2B директор — мой хороший друг, и у меня есть много идей, которые меня все еще волнуют, но я не вижу сценария, при котором я бы выкупил их обратно». Берчу не нравилось управлять Bebo, когда она выросла и стала крупной организацией: «Когда внутри она стала довольно политической… это просто перестало приносить удовольствие». сказал он в интервью BBC в 2011 году.
Так удастся ли Бёрчу переосмыслить Бебо? У него, безусловно, отличный опыт в области инноваций и создания новых стартапов. Он основал BirthdayAlarm.com в 2001 году после краха доткомов. К 2002 году число участников Birthday Alarm выросло до двух миллионов. Его следующее предприятие Ringo.com привлекло 400 000 пользователей, прежде чем было продано в 2003 году. Берч инвестировал в такие разные стартапы, как Slice , Friend.ly , Mixpanel и Pinterest . Кажется, он знает, когда стоит поддаться истории успеха и, что более важно, вовремя выйти из неудачного предприятия. Facebook, похоже, почивает на лаврах с момента своего IPO . Инноваций и роста было мало.
Можем ли мы на самом деле изобрести его заново? Кто знает, но будет весело попробовать...» Берч совершил разворот в покупке Bebo. В марте 2011 года он не собирался выкупать его обратно . «Никогда не говори никогда, но я, вероятно, могу исключить возможность выкупить его обратно. Бебо была моей жизнью, когда я ею управлял, и я не хочу этого снова. Ребята оттуда обратились ко мне, технический Список рассылки B2B директор — мой хороший друг, и у меня есть много идей, которые меня все еще волнуют, но я не вижу сценария, при котором я бы выкупил их обратно». Берчу не нравилось управлять Bebo, когда она выросла и стала крупной организацией: «Когда внутри она стала довольно политической… это просто перестало приносить удовольствие». сказал он в интервью BBC в 2011 году.
Так удастся ли Бёрчу переосмыслить Бебо? У него, безусловно, отличный опыт в области инноваций и создания новых стартапов. Он основал BirthdayAlarm.com в 2001 году после краха доткомов. К 2002 году число участников Birthday Alarm выросло до двух миллионов. Его следующее предприятие Ringo.com привлекло 400 000 пользователей, прежде чем было продано в 2003 году. Берч инвестировал в такие разные стартапы, как Slice , Friend.ly , Mixpanel и Pinterest . Кажется, он знает, когда стоит поддаться истории успеха и, что более важно, вовремя выйти из неудачного предприятия. Facebook, похоже, почивает на лаврах с момента своего IPO . Инноваций и роста было мало.